ServiceHot IT服務(wù)運營管理平臺任務(wù)看板可以直率地看到團隊工作流程、每個人的工作任務(wù),以及任務(wù)分布,使得信息實現(xiàn)可視化。看板方法還能夠以可視化的方式展示浪費的活動,具有很強的暴露問題和提示改進機會的能力讓價值產(chǎn)出更好。有效的項目管理方法,可以將項目的耗時降低 10% 以上,并且能夠節(jié)約團隊資源,直接為團隊效益作出正向貢獻。
圖示:傳統(tǒng)任務(wù)看板
任務(wù)看板優(yōu)先級任務(wù)規(guī)劃
明確團隊項目模塊分化;
能夠看到這個項目在某個流程的瓶頸;
可以看到做這個項目的團隊成員每個人的能力如何
能清晰的把控項目的整體進度,及時調(diào)整策略,讓執(zhí)行過程可視化透明化和進行有效跟蹤的工具
任務(wù)看板按流程流程類型、流程狀態(tài)展示
任務(wù)看板按項目分類、項目進度展示
任務(wù)看板按完成階段展示
自動按泳道展示項目任務(wù)
自定義任務(wù)看板的泳道
自定義任務(wù)看板數(shù)據(jù)查詢權(quán)限
提供任務(wù)看板接入API
ServiceHot IT服務(wù)運營管理平臺任務(wù)看板可以直率地看到團隊工作流程、每個人的工作任務(wù),以及任務(wù)分布,使得信息實現(xiàn)可視化。敏捷流程管理可跟蹤任務(wù)在整個工作流中流經(jīng)的不同階段,不同人員任務(wù)進度,為進度把控提供更充分的數(shù)據(jù)支持。
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