IT服務(wù)管理能為企業(yè)做什么?
兩個方面的工作要做,一方面是清晰目標(biāo)并梳理流程,同時利用技術(shù)手段提高效率。另一方面是為了持久的提供價值,而建設(shè)的潛力和能力機制。
IT工作的目標(biāo),ServiceHot專家總結(jié)應(yīng)當(dāng)有三個:一是準(zhǔn)時交付有質(zhì)量的軟件項目,二是保障IT系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,三是及時響應(yīng)服務(wù)請求。
運維與保障
針對IT系統(tǒng)的保障不是出了事以后救火的思路,而是如何讓事情根本就不出現(xiàn)。因為定位故障,解除故障是技術(shù)問題,而實話實說,在今天這樣一個品牌繁多,種類廣泛的IT系統(tǒng)世界里。那一款獨立的工具,都只是從一個層面或維度去判斷故障,也就是使用任何一款系統(tǒng)去監(jiān)測IT系統(tǒng)的運行狀態(tài),都會出現(xiàn)死角和盲區(qū)。
對于IT系統(tǒng)的觀測,既應(yīng)當(dāng)有集中監(jiān)測的統(tǒng)一視角,也應(yīng)當(dāng)有單個領(lǐng)域的顯微鏡視角。如果能夠識別這些隱患,發(fā)現(xiàn)這些先兆,處理這些事態(tài),這樣是否可以避免這些故障。這就需要企業(yè)有隱患和預(yù)案的積累,并且有對隱患的監(jiān)測和記錄,以及對隱患處理的持續(xù)跟進的閉環(huán)管理。
這需要IT部門做到,事前:系統(tǒng)化的描述IT系統(tǒng)的邏輯,識別系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié),進行隱患與預(yù)案的管理。事中:能夠監(jiān)測到,并自動化記錄隱患的發(fā)生,形成事態(tài)單,并進行自動化派發(fā),持續(xù)跟進事態(tài)的處理。事后:對隱患發(fā)生的頻率、規(guī)律、趨勢進行統(tǒng)計。
服務(wù)響應(yīng)
服務(wù)目錄里面是一些圍繞核心應(yīng)用而展開的典型服務(wù)事件清單。那么服務(wù)目錄的作用可以說是用來界定服務(wù)范圍的,而這個范圍的界定絕對不是為了推卸服務(wù)義務(wù),而是為IT部門對這些典型服務(wù)事件的性質(zhì)進行觀察和分析的一個基礎(chǔ)。也就是這些服務(wù)行為的性質(zhì)是什么,該如何服務(wù)。
建設(shè)一個系統(tǒng)的目的,不是要達到人告訴系統(tǒng),我干了什么,然后量化工作這么簡單。而是應(yīng)該做到讓系統(tǒng)告訴人,你應(yīng)該干什么,應(yīng)該怎么干。通過系統(tǒng)化的系統(tǒng),來實現(xiàn)的也不止是流程和規(guī)范。目標(biāo)不是簡單的實現(xiàn)流程(為了流程而流程,為量化而量化),如果流程和量化是目標(biāo),那就完蛋了,因為它無法帶給團隊一種應(yīng)有的狀態(tài)。理想的目標(biāo)是,按步驟階段化的實現(xiàn)以下狀態(tài):
首先、通過集中服務(wù)臺和規(guī)范化的流程,減少多對多的混亂情況,并實現(xiàn)系統(tǒng)告訴人應(yīng)該怎么干;
然后、通過規(guī)范化服務(wù)流程,把低價值的服務(wù)外包(或交給新員工),把精力轉(zhuǎn)移到核心服務(wù)上。
再然后、通過流程化,逐步實現(xiàn)調(diào)度中心旁路,真正做到資源調(diào)度的定位。
再然后、通過把服務(wù)目錄與知識結(jié)合,逐步讓業(yè)務(wù)用戶實現(xiàn)簡單問題的自助。
最后一個目標(biāo)是通過服務(wù)數(shù)據(jù),找出需要改進的環(huán)節(jié),以達到持續(xù)改進的狀態(tài)。
除此以外還需要量化業(yè)務(wù)客戶的滿意度,讓業(yè)務(wù)部門對當(dāng)前提供的服務(wù)及服務(wù)質(zhì)量,從印象轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇浴.?dāng)一個業(yè)務(wù)用戶提交服務(wù)請求時,他應(yīng)當(dāng)能夠看到,這個服務(wù)將在何時為您解決,這樣一個預(yù)期的結(jié)果。同時這個預(yù)期結(jié)果應(yīng)當(dāng)成為這個服務(wù)單處理人的預(yù)期目標(biāo),并開始計算剩余時間。用戶在服務(wù)完畢以后,應(yīng)當(dāng)按每一個服務(wù)單填寫滿意度。
ServiceHot介紹
永服科技有限公司(簡稱“ServiceHot”或“永服科技”),是中國優(yōu)秀的 IT服務(wù)管理解決方案服務(wù)商和產(chǎn)品廠商,注冊資金5000萬,總部坐落于江蘇無錫,在北京、上海、廣州、成都等多地設(shè)立了分支機構(gòu)。
ServiceHot擁有優(yōu)秀的ITSM產(chǎn)品和多年IT服務(wù)管理項目的實施經(jīng)驗,運用ITIL、ISO20000等最佳實踐方法,為客戶提供ITIL咨詢服務(wù)、ITSM產(chǎn)品、定制化開發(fā)服務(wù)、落地實施服務(wù)、ITIL/ITSS認證,為企業(yè)信息化建設(shè),安全、可靠、高效地運行提供有力的保障。三大核心產(chǎn)品分別是ServiceHot ITSM(IT服務(wù)管理平臺)、ServiceHot ITSOM(IT服務(wù)運營管理平臺)和ServiceHot SOM(服務(wù)運營管理)。產(chǎn)品基于J2EE搭建的架構(gòu)平臺、可以適應(yīng)云計算部署環(huán)境,具有較好的易用性、擴展性以及配置功能,適用于企業(yè)目前IT服務(wù)過程不斷改進、提升,業(yè)務(wù)邏輯及流程復(fù)雜等環(huán)境的要求,產(chǎn)品在大型的國企、制造業(yè)、金融等多行業(yè)完成了實際的應(yīng)用和推廣。
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